Skip to main content

Formula Scanlon Plan

Scanlon Plan

Menurut Rencana Scanlon, setiap peningkatan omset penjualan suatu organisasi adalah karena upaya bersama tenaga kerja dan perusahaan. Oleh karena itu, sebagian peningkatan omset penjualan harus dibayarkan kepada karyawan sebagai bonus.

Formula Scanlon

Gambar rumus Rencana Scanlon standar. Ini menghitung dana bonus yang tersedia untuk dibagikan





















Langkah 1.
A : Menentukan rata-rata biaya tenaga kerja terhadap rasio penjualan
Langkah 2.     
Kalikan A dengan nilai penjualan tahun berjalan B 
Langkah 3.     
Kurangi dengan jumlah aktual upah dan gaji yang sudah dibayarkan (C) 
Langkah 4.      
Tentukan "rasio cadangan" - persentase bonus yg disisihkan sebagai cadangan - sehingga bonus masih bisa dibayarkan bahkan dalam resesi
Langkah 5.    
Kalikan jumlah dana bonus dihitung pada Langkah 3 dengan (1 - rasio cadangan)  Hingga muncul jumlah yang akan dibagikan antara perusahaan dan karyawan.  Jumlah yang  akan diterima oleh  kemudian dihitung berdasarkan proporsi yang telah disepakati antara perusahaan dan karyawan.

Contoh Ilustrasi Rencana Scanlon

Perusahaan X telah menghasilkan $ 900.000 dari penjualan di tahun ini. Nilai upah dan gaji dibayarkan kepada karyawan sebesar $ 300.000. Perusahaan menyisihkan 25% dari dana bonus sebagai cadangan. 70% dari saldo yang tersisa akan dibagikan kepada karyawan, dan 30% dipegang oleh perusahaan.

 
note: Persentasi biaya tenaga kerja terhadap rasio penjualan ditentukan berdasarkan data historis.  

resources http://www.spring.gov.sg/Resources/Documents/Guidebook_Productivity_Gainsharing.pdf 

  

Labels

Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Skema Ijarah & IMBT

Keterangan: 1.    Nasabah mendatangi bank syariah memohon pembiayaan penyewaan sebuah rumah selama setahun, secara cicilian (bulanan) dan mereka negosiasi tentang harga. 2.     Bank menyewa rumah tersebut Rp 10 juta setahun dibayarcash di muka. 3.     Bank selanjutnya menyewakan rumah itu secara cicilan per bulan Rp 1 juta dengan akad ijarah (Di sini dilaksanakan pengikatan/kontrak). 4.     Rumah dimanfaatkan (digunakan) oleh nasabah. 5.     Nasabah mencicil biaya sewa setiap bulan kepada bank. KeteKeterangan: 1.     Nasabah (B) mengajukan permohonan pembiayaan secara tertulis kepada Bank (A)  terhadap obyek yang dimiliki supplier (C).  2.     Membuat akad IMBT antara Bank dan nasabah terhadap obyek sewa. 3.     Bank membeli obyek sewa dari Supplier (C) 4.     Bank mencatat obyek sewa...
2 comments
Read more

Pembayaran Berbasis Kinerja

Arti kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Dalam sebuah perusahaan pegawai yang mengerjakan pekerjaan yang sama bisa jadi memiliki nilai kontribusi yang berbeda. Pembayaran berbasis kinerja ( performance based pay ) bertujuan memberikan insentif kepada para pegawai agar mereka selalu meningkatkan kontribusi mereka tersebut. Dalam hal ini tentunya perusahaan harus mampu mengukur kinerja masing-masing karyawannya dengan objektif. Kenapa perlu menerapkan pembayaran berbasis kinerja : Mendukung Tujuan Strategis Tujuan strategis perusahaan bisa saja beragam dalam setiap perusahaan. Seperti menciptakan produk berkualitas tinggi dan biaya rendah, pertumbuhan perusahaan maupun selalu menjadi yang terde...
Post a Comment
Read more